歲末凝眸,佳績(jī)盈盈;年終回望,一路繁花。為全面總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),鼓舞干勁,進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精氣神,1月24日,工業(yè)科技召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)。黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理房逸靖出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、董事梅承杰主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會(huì)議。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。
會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理賈紅瀅宣讀《關(guān)于表彰工業(yè)科技2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者的通報(bào)》,對(duì)1個(gè)先進(jìn)集體、2個(gè)先進(jìn)部門、36名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,激勵(lì)大家以先進(jìn)為榜樣,保持昂揚(yáng)的姿態(tài)、飽滿的激情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷取得新業(yè)績(jī)。獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人代表作獲獎(jiǎng)感言。
會(huì)議最后,房逸靖作了題為《決勝“十四五” 奮力促轉(zhuǎn)型 以新?lián)?dāng)新作為譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。他指出,2024年是工業(yè)科技高質(zhì)量發(fā)展蓄力突破的奮進(jìn)之年,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作難中求成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、招商引資再添動(dòng)能、營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、黨建引領(lǐng)再上臺(tái)階,高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
房逸靖深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),提出了2025年工作思路和主要舉措,他指出:
一是持之以恒強(qiáng)黨建、促發(fā)展,厚植高質(zhì)量發(fā)展根基。鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果,推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。健全完善黨建工作機(jī)制,壓實(shí)黨建工作責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)“黨建+”建設(shè),結(jié)合支部換屆、星級(jí)支部創(chuàng)評(píng)、黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂等,引導(dǎo)各黨支部找準(zhǔn)黨建工作落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。
二是全力以赴拓平臺(tái)、引項(xiàng)目,積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)包河產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,謀好“十五五”規(guī)劃,儲(chǔ)備一批高質(zhì)量項(xiàng)目,蓄積發(fā)展后勁。緊跟新形勢(shì)新要求,從比資源、比優(yōu)惠向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變,用好“以商招商”“以鏈招商”等有效打法,形成多元招商組合拳。緊盯重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè),編制產(chǎn)業(yè)招商圖譜,靶向聚焦、精準(zhǔn)發(fā)力。
三是堅(jiān)持不懈抓培育、促轉(zhuǎn)化,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展支撐。發(fā)揮載體作用,以數(shù)據(jù)空間研究院、中子科學(xué)(合肥)研究院、中國(guó)藥科大學(xué)高等級(jí)研究院等項(xiàng)目為契機(jī),切實(shí)做好高能級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)倍增行動(dòng),做好創(chuàng)智天地、智慧產(chǎn)業(yè)園等2個(gè)項(xiàng)目孵化器建設(shè),助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大,形成“喬木”參天、“灌木”茁壯、“苗木”蔥郁的創(chuàng)新生態(tài)。
四是凝心聚力推改革、謀創(chuàng)新,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展后勁。有力有序落實(shí)國(guó)企深化改革77項(xiàng)舉措,持續(xù)推進(jìn)倍增行動(dòng)。配齊配強(qiáng)子公司外部董事隊(duì)伍建設(shè),健全外部董事工作機(jī)制。深化內(nèi)部分配制度改革,建立科學(xué)合理的薪酬分配制度。修訂完善黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單,確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)。
五是久久為功抓管理、提質(zhì)效,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。優(yōu)化招標(biāo)管理工作,推動(dòng)招投標(biāo)管理體制的制度化、規(guī)范化。深化成本管理系統(tǒng)應(yīng)用,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理。夯實(shí)施工單位、監(jiān)理單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制,全面推進(jìn)使用明源計(jì)劃系統(tǒng),細(xì)化“掛圖作戰(zhàn)”。全力做好包河智造產(chǎn)業(yè)園報(bào)規(guī)等工作,服務(wù)支持在建工程項(xiàng)目。